# Стратегия продвижения, которая заканчивается планом

> Расчёт стоимости заявки по каналам, план с исполнителями и сроками, объём работы в часах до договора. Через три месяца сверяем план с фактом, это входит в цену.

Адрес страницы: https://rekad.ru/uslugi/konsalting/digital-strategiya/

Обновлено: 2026-10-03

Расчёт стоимости заявки по каналам, план с исполнителями и сроками, объём работы в часах назван до договора. Через три месяца встречаемся и сверяем план с фактом, это входит в цену.

**Цена:** от 150 000 ₽, 3–⁠4 недели

## Четыре уровня, и все называются одинаково

Все четыре предложения правдивы. Разница в том, сколько человеко-часов вложено, и это единственный честный способ сравнивать.

Мы работаем на третьем уровне по содержанию и называем объём часов до договора.

| Уровень | Цена | Что внутри | Срок |
| --- | --- | --- | --- |
| Фрилансер | 5 000–⁠30 000 ₽ | Документ 10–⁠15 страниц, аудитория, каналы, общие рекомендации | 2–⁠4 дня |
| Базовое агентство | 50 000–⁠150 000 ₽ | Презентация 30–⁠60 слайдов, SWOT, медиаплан, 26–⁠79 часов | 1–⁠2 недели |
| Агентство с методологией | 200 000–⁠500 000 ₽ | 8 этапов, карта пути покупателя, позиционирование, 100–⁠250 часов | 3–⁠4 недели |
| Крупное агентство, коммуникационная стратегия | в среднем 1 900 000 ₽ | часть полной стратегии |  |

_Цены других исполнителей на 11 сентября 2026 года, не наши._

## Что это за услуга

Ответ на четыре вопроса:

- Кто покупает и почему именно у вас.
- Через какие каналы этих людей достать и сколько там стоит заявка.
- Сколько нужно вложить, чтобы получить нужное число сделок.
- Что делать в ближайшие три месяца, кому и в какой срок.

Всё остальное, что обычно кладут в стратегию, это подтверждающий материал.

## Какие задачи решает

- **Прекращает распыление**: Компании чаще всего ведут пять каналов вполсилы вместо двух как следует.

- **Даёт основание для бюджета**: Цифра «столько-то на маркетинг» перестаёт быть предметом спора, когда к ней приложен расчёт.

- **Делает работу подрядчиков сравнимой**: Когда есть план и метрики, подрядчика можно оценить, а не почувствовать.

## Кому подходит, а кому нет

**Подходит**
Компаниям с бюджетом на продвижение от 150 000 ₽ в месяц: ниже стратегия окупается медленнее, чем устаревает. Бизнесу перед выходом в новый регион или сегмент. Тем, у кого несколько направлений и непонятно, какое развивать.

**Не подходит**
Если бюджет на продвижение меньше 100 000 ₽ в месяц, стратегия съест бюджет квартала. Начните с одного канала и посчитайте экономику на нём. Если решение уже принято и нужно обоснование для инвестора, это другая работа. Если в компании нет никого, кто будет исполнять план, документ не изменит ничего.

## Когда пора обращаться

1. Бюджет распределяется по привычке, а не по расчёту.
2. Каналов пять, а заявки приходят из одного.
3. Новое направление запускается, и непонятно, с чего начать продвижение.
4. Подрядчики отчитываются, но сравнить их между собой нельзя.
5. Стоимость заявки растёт, и неясно, это рынок или ошибка.
6. Собственник и маркетолог спорят о приоритетах без аргументов с обеих сторон.
7. Была стратегия, её никто не открывал с момента сдачи.

## Что клиент получает

- Расчёт экономики по каналам: стоимость заявки, конверсия в сделку, стоимость сделки, окупаемость
- Выбор каналов с обоснованием, включая те, от которых советуем отказаться
- Позиционирование в одном абзаце, на котором строятся все тексты
- План на квартал: задача, исполнитель, срок, ожидаемый результат
- Метрики, по которым план проверяется
- Через три месяца сверка с фактом

## Что входит

Итого 100–⁠160 часов. Эта цифра называется в договоре.

| Этап | Что делаем | Часы |
| --- | --- | --- |
| Данные | Аналитика, CRM, реклама, продажи за 12 месяцев | 15–⁠25 |
| Аудитория | сегменты, критерии выбора, путь до покупки | 20–⁠30 |
| Конкуренты | что делают, где размещаются, чем отличаются | 15–⁠25 |
| Каналы | расчёт экономики по каждому, отбор | 25–⁠40 |
| План | задачи на квартал с исполнителями и сроками | 15–⁠25 |
| Защита и сверка | встреча при сдаче и возврат через три месяца | 10–⁠15 |

## Как проходит

**1. Доступы**
Даёте доступы к аналитике, рекламным кабинетам и выгрузку из CRM. Если чего-то нет, говорим сразу и предлагаем, чем заменить.

**2. Промежуточная встреча**
Через две недели показываем промежуточные выводы, чтобы поправить направление.

**3. Сдача**
Ещё через полторы недели.

**4. Сверка с фактом**
Через три месяца встречаемся и сверяем план с тем, что получилось.

## Сроки и стоимость

3–⁠4 недели. Если данных нет и их надо собирать, добавится время на сбор, и мы назовём его до старта.

Что не входит: рекламные бюджеты, исполнение плана, работа подрядчиков.

| Что | Цена | Срок |
| --- | --- | --- |
| Стратегия продвижения | от 150 000 ₽ | 3–⁠4 недели |
| Стратегия с полевыми интервью покупателей | от 300 000 ₽ | 5 недель |
| Отдельный расчёт экономики каналов | от 60 000 ₽ | 1 неделя |
| Сверка через три месяца | входит |  |
| Сопровождение исполнения плана | от 60 000 ₽ в месяц | по решению |

## Частые вопросы

**Почему нельзя сделать за неделю?**
Можно, но это будет документ уровня «аудитория и каналы» без расчётов. По разбору рынка такие стоят до 30 000 ₽, и мы честно скажем, что за эти деньги получится.

**Что если у нас нет аналитики и CRM?**
Тогда часть расчётов будет построена на оценках, и мы пометим их как оценки. Одновременно предложим, что настроить в первую очередь: без данных следующая стратегия будет такой же приблизительной.

**Стратегия на год или на квартал?**
Направление на год, план действий на квартал. Годовые планы в продвижении не доживают до середины, потому что меняются площадки и ставки.

**Вы будете исполнять план сами?**
Можем, если это удобно. Но план написан так, чтобы его выполнил любой подрядчик, в том числе нынешний.

**Что если выводы будут против того, что мы уже делаем?**
Так бывает, и мы их не смягчаем. Расчёты приложены, чтобы спорить можно было с цифрами, а не с формулировками.

**Насколько длинный документ?**
Основная часть до тридцати страниц. Расчёты в приложении. Документ на сто страниц дороже писать и никто не читает.

## Пришлите доступы, и мы назовём объём работы в часах

Объём часов назван в договоре, и через три месяца мы возвращаемся сверить план с фактом. Это делает работу проверяемой с обеих сторон.

По аналитике и выгрузке из CRM видно, какой глубины исследование нужно. Объём часов и цену назовём до договора.