# Отдел продаж, который работает без нас

> Строим отдел с нуля или перестраиваем существующий. Обучение только вместе с месяцем разбора звонков. Скрипты, отбор и мотивация остаются у вас.

Адрес страницы: https://rekad.ru/uslugi/konsalting/otdel-prodazh/

Обновлено: 2026-09-19

Строим отдел с нуля или перестраиваем существующий. Обучение только вместе с месяцем разбора звонков. Скрипты, отбор и мотивация остаются у вас.

**Цена:** Построение с нуля от 300 000 ₽, перестройка от 200 000 ₽, обучение с месяцем разбора звонков от 160 000 ₽

## Два дня в аудитории стоят почти как два месяца перестройки

Сравните ниже вариант «Офлайн, 2 дня» и последний. За два дня в аудитории берут 300 000 ₽, за два-три месяца построения отдела берут 470 000 ₽. Разница в цене небольшая, разница в результате огромная.

Поэтому мы не продаём день обучения отдельно. День стоит 80 000 ₽, и в цену всегда входит месяц разбора звонков после него. Без этого месяца день превращается в мероприятие.

| Что продают | Цена | Что получает клиент |
| --- | --- | --- |
| Онлайн мастер-класс, 1 час | 50 000 ₽ | запись и конспект |
| Онлайн-тренинг, 1 день, 7 часов | 150 000 ₽ | день занятий |
| Офлайн-тренинг, 1 день, 8 часов | 200 000 ₽ | день занятий, перелёт отдельно |
| Офлайн, 2 дня, 14 часов | 300 000 ₽ | два дня занятий |
| Корпоративный тренинг, группа 10–⁠12 человек | от 90 000 ₽ за день | день занятий |
| Построение отдела продаж под ключ | от 470 000 ₽ за 2–⁠3 месяца | шесть этапов и месяц сопровождения |

_Цены других исполнителей на 11 сентября 2026 года, не наши._

## Что это и кому подходит

Под одним названием живут две работы. Первая: отдела нет или он состоит из двух человек без правил, и его надо построить. Вторая: отдел есть, люди работают давно, и надо изменить то, как они говорят с клиентами. Мы разделяем их, потому что у них разные сроки, разная цена и разные признаки успеха.

Компаниям, где продажи ведут собственник или один-два человека без системы. Отделам от трёх менеджеров, где скрипты формально есть, а в звонках их нет. Бизнесу, который планирует нанимать и хочет сначала описать, кого именно.

## Какие задачи решает

- **Убирает зависимость от одного сильного продавца**: Когда весь результат держится на одном человеке, его уход обнуляет выручку.

- **Делает набор предсказуемым**: С описанным профилем и готовыми вопросами найм перестаёт быть лотереей.

- **Меняет то, что слышит клиент**: Это самая медленная часть, и без разбора записей она не происходит.

## Когда пора обращаться

1. Продажами занимается собственник и больше некому.
2. Из пяти нанятых менеджеров через три месяца остаётся один.
3. Планы выполняет один человек, остальные держатся на его фоне.
4. Каждый менеджер продаёт по-своему, и сравнить их не с чем.
5. Зарплатная схема уже не мотивирует, но менять её страшно.
6. Скрипты написали год назад и с тех пор не открывали.
7. Провели тренинг, отзывы были хорошие, в звонках ничего не изменилось.
8. Собираетесь открывать второй отдел в другом городе и нечего тиражировать.

## Что клиент получает

#### При построении

- Структура отдела с ролями
- Профиль кандидата с вопросами для собеседования
- Схема мотивации с расчётом на три сценария выручки
- Скрипты на ваших возражениях
- Настроенная воронка в CRM
- Регламент работы со сделкой
- План первых трёх месяцев для нового менеджера

#### При обучении

- Программа на ваших реальных звонках
- Два дня занятий с отработкой
- Месяц разбора записей после обучения
- Отчёт с записями до и после по каждому участнику

## Что входит и сколько времени занимает

| Этап построения | Что делаем | Срок |
| --- | --- | --- |
| Разбор текущего | слушаем звонки, считаем воронку, говорим с собственником | 1 неделя |
| Структура и роли | кто за что отвечает, сколько нужно людей | 1 неделя |
| Мотивация | схема на ваших цифрах, проверка на трёх сценариях | 1 неделя |
| Отбор | профиль, вопросы, критерии, участие в первых собеседованиях | 2 недели |
| Скрипты и регламенты | на ваших возражениях, с проверкой на реальных звонках | 2 недели |
| Воронка в CRM | стадии, поля, обязательные действия | 1 неделя |
| Запуск и сопровождение | еженедельный разбор звонков и сделок | 1 месяц |

## Сроки и стоимость

Построение от двух до трёх месяцев, и быстрее не получается: месяц из них это сопровождение, за которое новые правила приживаются. Обучение это два дня плюс месяц разбора.

Что не входит: зарплаты менеджеров, лицензии CRM, расходы на размещение вакансий, командировочные при работе в другом городе.

| Что | Цена | Срок |
| --- | --- | --- |
| Построение отдела с нуля | от 300 000 ₽ | 2–⁠3 месяца |
| Перестройка существующего отдела | от 200 000 ₽ | 1,5–⁠2 месяца |
| Обучение: 2 дня плюс месяц разбора звонков | от 160 000 ₽ | 5 недель |
| Один день обучения, только с месяцем разбора звонков | 80 000 ₽ | 1 день и месяц разбора |
| Скрипты отдельно | от 60 000 ₽ | 2 недели |
| Схема мотивации отдельно | от 50 000 ₽ | 1 неделя |
| Продолжение сопровождения после запуска | от 50 000 ₽ в месяц | помесячно |

## Когда отдел продаж не нужен

Если заявок меньше десяти в месяц, отдел не окупится: начинать надо с трафика. Если продукт продаётся без переговоров, дешевле вложиться в сайт и автоматизацию. Если собственник не готов отпускать сделки, любая система развалится через месяц, и об этом честнее договориться на берегу.

## Частые вопросы

**Вы сами нанимаете менеджеров?**
Подбор это отдельная услуга, см. [Подбор персонала](https://rekad.ru/uslugi/konsalting/podbor-personala/index.md). При построении отдела мы описываем профиль и участвуем в собеседованиях, а поиск кандидатов считается отдельно.

**Что если после обучения менеджер уволится?**
Материалы остаются у вас: программа, скрипты, записи разборов. Следующего человека можно обучить по ним внутри компании.

**Можно только скрипты?**
Да, от 60 000 ₽. Но скрипт без разбора звонков лежит в папке, и мы скажем об этом сразу.

**Вы гарантируете рост продаж?**
Нет. Мы отвечаем за то, что система построена и менеджеры говорят иначе, и это видно в записях. Выручка зависит ещё от продукта, цены и рынка.

**Работаете в других городах?**
Да, построение полностью удалённо. Очные дни обучения требуют командировочных, они считаются отдельно.

**Чем это отличается от аудита отдела продаж?**
Аудит показывает, где теряется. Здесь мы строим и меняем. Часто разумно начать с аудита, чтобы не строить то, что уже работает.

## Начнём с того, что у вас уже есть

Обучение продаётся только с месяцем разбора записей, и результат показывается на звонках до и после.

Расскажите, сколько человек в отделе и что происходит с заявками. Часто оказывается, что строить с нуля не нужно, хватает перестройки.