Скажем, где помогаем сами, а где нужен профильный интегратор. Учётные, складские, транспортные, кадровые системы и электронный кадровый документооборот: считаем владение за три года, пишем требования для тендера, берём на себя интеграции.
Что это за услуга
Работа вокруг отраслевых систем: учёт ресурсов предприятия, складской и транспортный учёт, обучение сотрудников, управление товарной информацией, кадровые системы, кадровый документооборот. Мы делаем требования, расчёт стоимости владения, подбор решения и интеграции. Само внедрение выполняется нами или профильным интегратором в зависимости от масштаба, и это решается до договора.
Какие задачи решает
Показывает реальный бюджет
Цена лицензии и цена проекта различаются в разы, и знать об этом лучше до начала.
Связывает учёт с внешним миром
Остатки на сайте, заявки с портала, расходы в аналитике: это всё интеграции, и их часто оставляют за скобками.
Даёт основание выбирать интегратора
С описанными требованиями предложения становятся сравнимыми.
Кому подходит, а кому нет
Подходит
Компаниям, которые собираются внедрять учётную или складскую систему и хотят понять бюджет. Бизнесу, у которого система уже есть, но не связана с сайтом и маркетингом. Организациям, где внедрение идёт и буксует на интеграциях.
Не подходит
Если компания небольшая и процессы помещаются в CRM с автоматизацией, отраслевая система будет дороже пользы: это задача для автоматизации бизнес-процессов на n8n. Если проблема в складском учёте одного склада, чаще хватает доработки существующего решения. Если внедрение обсуждается только потому, что «у всех есть», расчёт владения обычно закрывает этот разговор цифрами.
Когда пора обращаться
Собираетесь внедрять систему и не понимаете полного бюджета.
Предложения интеграторов различаются в разы.
Система есть, а остатки на сайте живут отдельной жизнью.
Заявки с портала переносят в учёт руками.
Внедрение идёт, а интеграции никто не взял на себя.
Нужно защитить бюджет перед собственником и нужны цифры.
Хотите понять, окупится ли вообще.
Как идёт работа по этапам
1
Обследование2–3 недели
Процессы, участники, текущие системы
2
Требования2 недели
Что система должна уметь, по разделам
3
Расчёт владения1 неделя
Лицензии, работы, обучение, поддержка, 3 года
4
Интеграции1 неделя
Перечень, оценка, кто что делает
5
Подбор1 неделя
Класс решения и короткий список поставщиков
Что клиент получает
Расчёт совокупной стоимости владения на три года с разбивкой на лицензии, работы, обучение и поддержку.
Требования к системе, пригодные для тендера.
Перечень необходимых интеграций с оценкой каждой.
Рекомендацию по классу решения.
Вывод о том, окупается ли проект в вашем масштабе.
Сроки и стоимость
Обследование и требования 4–6 недель. Интеграции считаются отдельно после того, как выбрана система.
Рабочая вилка по внедрению 600 тыс.–3 млн ₽. Верхняя граница по интеграциям на рынке доходит до 500 000 ₽ за одну связку, и зависит она от того, в каком состоянии находится система с обеих сторон.
Чего в этой цене нет и не будет
Лицензий: они оплачиваются вендору напрямую и составляют 15–30 процентов затрат. Совокупная стоимость владения за три года выходит примерно вдесятеро больше цены внедрения, и мы считаем её вместе с вами до старта, а не показываем потом счетами.
Где мы говорим нет
Холдинг с филиалами, склад на несколько площадок, тысяча сотрудников и более. Рынок называет за такое 45–60 млн ₽ и сроки в несколько лет. Это другой бизнес, и мы в него не идём. Если задача выглядит так, мы скажем это на первом разговоре и назовём, к кому идти.
Что
Цена
Обследование и требования
от 150 000 ₽
Расчёт совокупной стоимости владения
от 90 000 ₽
Внедрение системы на предприятии малого и среднего размера
Лицензия занимает 15–30% затрат, остальное уходит на работу и обучение
Отдельная иллюстрация из обзоров: готовая система за 500 000 ₽ обходится примерно в 5 млн ₽ за три года с учётом доработок, обучения, поддержки и простоев. Разрыв в десять раз объясняется тем, что покупают лицензию, а платят за изменение работы людей.
Поэтому первый документ, который мы делаем, это расчёт совокупной стоимости владения на три года. Иногда он показывает, что внедрять не надо.
Рыночные цены по открытым обзорам на 11 сентября 2026 года, не наши.
Масштаб
Бюджет
Срок
Малый бизнес, 10 пользователей
0,5–1,8 млн ₽ на внедрение плюс около 0,5 млн на обучение, итого до 2,3 млн ₽
месяцы
Холдинг с филиалами и складским учётом
45–60 млн ₽
годы
Компания от 1000 сотрудников
от 50 млн ₽
годы
Одна интеграция с внешней системой
100–500 тыс. ₽
недели
Частые вопросы
Вы внедряете ERP?
Ответ на этот вопрос зависит от масштаба, и мы даём его до договора. Крупное внедрение на производстве это профильная работа интегратора. Требования, расчёт и интеграции мы берём на себя.
Почему нельзя просто назвать цену лицензии?
Потому что лицензия это 15–30% затрат. Остальное это настройка, обучение, переделки и время сотрудников. Названная цена лицензии вводит в заблуждение.
Сколько стоит одна интеграция?
По рынку 100–500 тыс. ₽ за связку. Разброс объясняется состоянием систем с обеих сторон, поэтому точную цифру называем после обследования.
Что если у нас уже есть система?
Тогда чаще нужна не замена, а связь с сайтом, порталом и маркетингом. Это дешевле внедрения на порядок.
Можно только расчёт, без проекта?
Да, и это частый запрос. Расчёт нужен, чтобы принять решение или защитить бюджет.
Вы делаете кадровый документооборот?
По интеграциям кадровых систем и кадрового документооборота с порталом работаем. Само внедрение системы берёт профильный интегратор, за нами требования, расчёт и связи с другими системами.
Кто ведёт проект и как мы проверяем
ДмитрийОснователь РЕКАДАгентство оформлено на него.
Разработка
Андрей.
Разбор задачи и расчёт
Вячеслав и Елена. Считают экономику и готовят договор.
Ведение проекта
Илья. Держит сроки, задачи и связь с клиентом по ходу работы.
Расчёт стоимости владения до старта, а не после внедрения.
Посчитаем, во что обойдётся владение системой за три года, и скажем, что из этого имеет смысл в вашем масштабе. Границу своей работы назовём в том же разговоре.
