CRM-консалтинг и аудит существующей системы
Если причина не в обучении, а в настройках
Срок 7–10 рабочих дней
Автоматизация и CRM
Две сессии с разрывом в неделю и час для руководителя.
Настроенная система и работающая система различаются. Между ними стоят люди, которым нужно поменять привычку, а привычка не меняется от одной презентации.
Перед запуском собирают отдел продаж, показывают систему, рассказывают про кнопки, спрашивают «вопросы есть?». Вопросов нет: система пустая, сделок в ней нет, работать в ней ещё не пробовали.
На пятый день. Менеджер сидит перед карточкой и не понимает, чем этап «в переговорах» отличается от этапа «в работе». Спросить некого, обучение было неделю назад. Он выбирает наугад, а на следующей сделке решает не связываться.
Через месяц руководитель видит, что половина сделок висит на одном этапе, и делает вывод, что система плохая.
Первая перед запуском: как устроено и почему. Вторая через неделю реальной работы: разбираем конкретные сделки, которые завели ваши менеджеры, и конкретные затруднения, с которыми они столкнулись. Вторая сессия короче первой и полезнее её.
Тогда обучение не поможет: нельзя научить удобно пользоваться неудобным. Сначала аудит.
Если данные из системы не влияют на решения, менеджеры это поймут за месяц и перестанут заполнять. Обучение этого не изменит.
Обучение для одного человека это консультация на час, и стоить она должна соответственно.
Обучение убирает непонимание, но не заменяет управленческое решение о том, что сделка вне системы не считается.
Как устроена воронка и почему именно так. Что писать в полях и зачем эти данные нужны. Как двигать сделки. Как ставить задачи себе и коллегам. Что делать в спорных ситуациях.
Менеджеры работают, мы собираем вопросы. Обычно приходят через руководителя или в общий чат.
Разбор реальных сделок: вот эта заведена правильно, а вот здесь видно, что этап пропущен, и вот почему это потом мешает.
Какие отчёты есть, что каждый из них показывает, где искать узкое место воронки, как заметить сделку, которая встала.
Письменно, коротко, с картинками. Отдельно для менеджера, для руководителя, для того, кто заводит заявки.
Несколько типовых ситуаций, которые нужно разобрать в системе. Не экзамен, а способ увидеть, что осталось непонятным.
Зачем
Через полгода в компании появится новый менеджер. Учить его будут старые сотрудники вместе со всеми обходными путями, которые они придумали. Письменная инструкция позволяет этого избежать.
Что это за документ
Описывает не систему вообще, а вашу: вашу воронку, ваши поля, ваши правила. Читается за двадцать минут и отвечает на вопросы, которые задают все новички.
Кто её ведёт
Инструкции остаются в вашей компании и обновляются вами. Если в системе что-то изменится, мы скажем, какие пункты поправить, но править их можете вы сами: это обычный документ, а не наша закрытая разработка.
Две сессии для менеджеров, час для руководителя, инструкции по ролям.
Обучение входит в цену внедрения от 60 000 ₽ и отдельно не оплачивается.
Собрано 11 сентября 2026 года: обучение amoCRM от 15 000 ₽, обучение до 10 человек внутри пакета настройки от 15 000 ₽, обучение в составе внедрения от 23 000 ₽. Отдельной услуги обучения на рынке почти нет: везде это довесок.
И так и так. Удалённо дешевле и обычно достаточно: система на экране, разбор сделок идёт так же. Очно имеет смысл при большом отделе или когда часть людей плохо ладит с компьютером.
До десяти в одной группе. Больше плохо: не успеваем ответить всем, и половина отключается.
Нет. Сессия занимает два часа, обычно её ставят на начало или конец дня.
Разбираемся почему. Обычно причина в настройках, в числе обязательных полей или в том, что руководитель не требует вести сделки в системе. Это уже не обучение, это аудит.
Да, и учим именно вашей настройке, а не системе вообще. Общие курсы есть бесплатно у вендоров, и они не отвечают на вопрос, как работать в вашей воронке.
Да, запись остаётся у вас вместе с инструкциями.

Страница обновлена
Расскажите, что настроено и сколько людей будет работать в системе. Предложим формат и скажем, если проблема не в обучении.
Или сразу: +7 495 410 43 77, start@rekad.ru
Что уже сделали для других: разборы проектов с цифрами
Что будет после заявки
Читаем задачу
Если данных для расчёта не хватает, задаём несколько вопросов: без них расчёт был бы выдуманным.
Присылаем разбор
Туда, где вы оставили контакт: что поняли из задачи, варианты решения, цена и срок каждого.
Обсуждаем
Созвоном или письмом, как вам удобнее. Подписывать на этом шаге ничего не нужно.
Если причина не в обучении, а в настройках
Срок 7–10 рабочих дней
Обучение входит во внедрение
Срок 3–4 недели
Вопросы после обучения пакетом часов
Ставка от 3 250 до 3 750 ₽ за час
Не знаете, с чего начать? Тест «Где теряется прибыль» из 6 вопросов подскажет, что проверить первым.