Стратегический консалтинг и digital-стратегия
Расчёт стоимости заявки по каналам, план с исполнителями и сроками, объём работы в часах назван до договора.
Отделы маркетинга и продаж
Отдел маркетинга, который останется работать без нас
проект от 250 000 ₽, сопровождение от 60 000 ₽ в месяц
Считаем на три года вперёд, а не на месяц
Открытые цены на 11 сентября 2026 года.
Обратите внимание на правый столбец. Это и есть разница. Аутсорсинг покупает работу, своя команда покупает накопленное знание.
Мы не утверждаем, что аутсорсинг плохой. Для компании с одним каналом продвижения он чаще правильный выбор. Мы говорим только, что сравнивать надо не ежемесячный платёж, а то, что у вас останется.
| Вариант | Что платите | Что остаётся через два года |
|---|---|---|
| Один маркетолог на аутсорсе | от 30 000 ₽ в месяц | результаты кампаний |
| Команда на аутсорсе | от 50 000 ₽ в месяц | результаты кампаний |
| Агентство с управлением | от 200 000 ₽ в месяц | результаты кампаний |
| Руководитель маркетинга на аутсорсе | от 3 500 долларов в месяц | стратегия и отчётность в его файлах |
| Штатный маркетолог, оценка одного из агентств | 196 000 ₽ в месяц | человек, который знает ваш продукт |
Что это за услуга
Мы приходим на три месяца и за это время делаем четыре вещи. Описываем, из чего состоит маркетинг в вашей компании и кто за что отвечает. Помогаем нанять людей под эти роли. Обучаем их работать по описанным процессам. Настраиваем отчётность, которую руководитель читает без переводчика.
После этого отдел работает. Мы остаёмся в сопровождении ровно столько, сколько вы считаете нужным.
Какие задачи решает
Снимает маркетинг с собственника
Пока решения принимает тот, у кого нет на это времени, они принимаются поздно.
Делает работу проверяемой
Когда нет процессов, нельзя понять, плохо работает человек или плохо поставлена задача.
Прекращает зависимость от одного человека
Если весь маркетинг держится на одном сотруднике, его увольнение это остановка на квартал.
Кому подходит
Компаниям, которые выросли до нескольких каналов продвижения одновременно. Бизнесу, где маркетинг уже стоит заметных денег, но непонятно, что он приносит. Тем, кто нанимал маркетолога и разочаровался, не поняв почему.
Когда пора обращаться, восемь ситуаций
- Маркетингом занимается собственник по вечерам.
- В штате один маркетолог, который делает всё, и сравнить его не с чем.
- Подрядчиков несколько, и никто не сводит их результаты воедино.
- Отчёты приходят в разных форматах, и сложить их нельзя.
- Уволился маркетолог, и вместе с ним ушли доступы и пароли.
- Бюджет растёт, а понимания, что работает, не прибавляется.
- Наняли человека, он не справился, и непонятно, кого искать в следующий раз.
- Агентство работает хорошо, но вы не понимаете, что именно оно делает.
Что клиент получает
Карту процессов: какие задачи есть в маркетинге компании, кто их делает, в какие сроки, по каким правилам. Профили должностей для найма с вопросами для собеседования. Регламенты работы с подрядчиками. Отчётность: одна таблица, которую руководитель открывает раз в неделю. Реестр доступов, оформленных на компанию. План на квартал с приоритетами.
Что входит
| Месяц | Что делаем |
|---|---|
| Первый | разбираем текущее состояние, описываем процессы, считаем экономику каналов, составляем профили должностей |
| Второй | помогаем нанимать, собеседуем вместе с вами, настраиваем отчётность, переоформляем доступы |
| Третий | обучаем нанятых людей, запускаем работу по регламентам, разбираем первые отчёты вместе |
| Дальше | сопровождение по вашему решению, от 60 000 ₽ в месяц, отключается в любой момент |
Как проходит
Начинаем с двух разговоров: с собственником о том, чего он ждёт от маркетинга, и с теми, кто сейчас его делает. Часто эти две картины не совпадают, и работа начинается именно отсюда. Дальше три месяца по плану выше, с еженедельными встречами на полчаса.
Сроки
Три месяца до работающего отдела. Ускорить нельзя: найм занимает столько, сколько занимает, а обучать людей до найма не на чем. Если люди в штате уже есть, срок сокращается до двух месяцев.
Стоимость
Что не входит: зарплаты нанятых сотрудников, рекламные бюджеты, лицензии сервисов.
| Что | Цена |
|---|---|
| Проект построения отдела, три месяца | от 250 000 ₽ |
| То же при готовой команде в штате | от 180 000 ₽ |
| Сопровождение после проекта | от 60 000 ₽ в месяц |
| Подбор людей в отдел | считается отдельно, см. Подбор персонала |
Когда эта услуга не нужна
Если у вас один канал продвижения и он работает, отдел не нужен, нужен хороший подрядчик по этому каналу. Если выручка не позволяет держать двух человек в маркетинге, аутсорсинг честно дешевле, и мы так и скажем. Если собственник не готов отдавать решения, отдел не заработает ни за какие деньги, потому что упрётся в согласования.
Почему мы
Наш интерес в этой услуге устроен наоборот по сравнению с аутсорсингом. Мы получаем деньги за проект, а не за бесконечный абонемент, и поэтому заинтересованы закончить работу, а не растянуть её.
Вопросы и ответы
Вы приведёте своих людей?
Нет. Мы помогаем найти и нанять ваших: они будут в вашем штате, с вашими трудовыми договорами. Свои люди на подряде это и есть аутсорсинг под другим названием.
Что если нанятый человек уйдёт через полгода?
Останутся процессы, регламенты и профиль должности, по которому искали. Замена займёт недели, а не квартал. Именно ради этого пишутся регламенты.
Чем вы отличаетесь от рекрутингового агентства?
Агентство приводит человека под описание, которое вы дали. Мы сначала разбираемся, какое описание правильное, а потом помогаем искать.
Можно ли только описать процессы, без найма?
Можно, это дешевле. Но процессы без людей это документ, и через полгода он устареет, ни разу не сработав.
Кто будет руководить отделом после вас?
Либо нанятый руководитель, либо собственник по настроенной отчётности. Мы проговариваем это в первый месяц, потому что от ответа зависит состав ролей.
Вы забираете доступы себе на время работы?
Нет. Все доступы оформляются на вашу компанию с первого дня, мы получаем права внутри них.
Начнём с арифметики
Расскажите, сколько сейчас уходит на маркетинг и кто им занимается. Посчитаем вместе, что выгоднее в вашем случае, свой отдел или аутсорсинг. Если выгоднее аутсорсинг, мы так и скажем.
Обсудить задачу
Или сразу: +7 900 088 35 57, start@rekad.ru
Что ещё делаем в разделе «Отделы маркетинга и продаж»
Разбор фактического материала, а не беседа с руководителем.
Отдел продаж: построение и обучение
Строим отдел с нуля или перестраиваем существующий.