Построение отдела маркетинга внутри компании
Процессы, найм, обучение и отчётность внутри вашей компании.
Отделы маркетинга и продаж
Отдел продаж, который работает без нас
построение от 300 000 ₽, обучение от 80 000 ₽ за день
За день в аудитории платят столько же, сколько за месяц изменений
Открытые цены на 11 сентября 2026 года.
Посмотрите на первую и последнюю строку. За два дня в аудитории берут 300 000 ₽, за два месяца перестройки отдела берут 470 000 ₽. Разница в цене небольшая, разница в результате огромная.
Поэтому мы не продаём день обучения отдельно. День стоит 80 000 ₽, и в цену всегда входит месяц разбора звонков после него. Без этого месяца день превращается в мероприятие.
| Что продают | Цена | Что получает клиент |
|---|---|---|
| Онлайн мастер-класс, 1 час | 50 000 ₽ | запись и конспект |
| Онлайн-тренинг, 1 день, 7 часов | 150 000 ₽ | день занятий |
| Офлайн-тренинг, 1 день, 8 часов | 200 000 ₽ | день занятий, перелёт отдельно |
| Офлайн, 2 дня, 14 часов | 300 000 ₽ | два дня занятий |
| Корпоративный тренинг, группа 10-12 человек | от 90 000 ₽ за день | день занятий |
| Построение отдела продаж под ключ | от 470 000 ₽ за 2-3 месяца | шесть этапов и месяц сопровождения |
Что это за услуга
Под одним названием живут две работы. Первая: отдела нет или он состоит из двух человек без правил, и его надо построить. Вторая: отдел есть, люди работают давно, и надо изменить то, как они говорят с клиентами. Мы разделяем их, потому что у них разные сроки, разная цена и разные признаки успеха.
Какие задачи решает
Убирает зависимость от одного сильного продавца
Когда весь результат держится на одном человеке, его уход обнуляет выручку.
Делает набор предсказуемым
С описанным профилем и готовыми вопросами найм перестаёт быть лотереей.
Меняет то, что слышит клиент
Это самая медленная часть, и без разбора записей она не происходит.
Кому подходит
Компаниям, где продажи ведут собственник или один-два человека без системы. Отделам от трёх менеджеров, где скрипты формально есть, а в звонках их нет. Бизнесу, который планирует нанимать и хочет сначала описать, кого именно.
Когда пора обращаться, восемь ситуаций
- Продажами занимается собственник и больше некому.
- Из пяти нанятых менеджеров через три месяца остаётся один.
- Планы выполняет один человек, остальные держатся на его фоне.
- Каждый менеджер продаёт по-своему, и сравнить их не с чем.
- Зарплатная схема уже не мотивирует, но менять её страшно.
- Скрипты написали год назад и с тех пор не открывали.
- Провели тренинг, отзывы были хорошие, в звонках ничего не изменилось.
- Собираетесь открывать второй отдел в другом городе и нечего тиражировать.
Что клиент получает
При построении
описанную структуру отдела с ролями, профиль кандидата с вопросами для собеседования, схему мотивации с расчётом на три сценария выручки, скрипты на ваших возражениях, настроенную воронку в CRM, регламент работы со сделкой, план первых трёх месяцев для нового менеджера.
При обучении
программу на ваших реальных звонках, два дня занятий с отработкой, месяц разбора записей после обучения, отчёт с записями до и после по каждому участнику.
Что входит и сколько времени занимает
| Этап построения | Что делаем | Срок |
|---|---|---|
| Разбор текущего | слушаем звонки, считаем воронку, говорим с собственником | 1 неделя |
| Структура и роли | кто за что отвечает, сколько нужно людей | 1 неделя |
| Мотивация | схема на ваших цифрах, проверка на трёх сценариях | 1 неделя |
| Отбор | профиль, вопросы, критерии, участие в первых собеседованиях | 2 недели |
| Скрипты и регламенты | на ваших возражениях, с проверкой на реальных звонках | 2 недели |
| Воронка в CRM | стадии, поля, обязательные действия | 1 неделя |
| Запуск и сопровождение | еженедельный разбор звонков и сделок | 1 месяц |
Сроки
Построение от двух до трёх месяцев, и быстрее не получается: месяц из них это сопровождение, за которое новые правила приживаются. Обучение это два дня плюс месяц разбора.
Стоимость
Что не входит: зарплаты менеджеров, лицензии CRM, расходы на размещение вакансий, командировочные при работе в другом городе.
| Что | Цена | Срок |
|---|---|---|
| Построение отдела с нуля | от 300 000 ₽ | 2-3 месяца |
| Перестройка существующего отдела | от 200 000 ₽ | 1,5-2 месяца |
| Обучение: 2 дня плюс месяц разбора звонков | от 160 000 ₽ | 5 недель |
| Один день обучения | 80 000 ₽ | входит месяц разбора |
| Скрипты отдельно | от 60 000 ₽ | 2 недели |
| Схема мотивации отдельно | от 50 000 ₽ | 1 неделя |
| Продолжение сопровождения после запуска | от 50 000 ₽ в месяц | помесячно |
Когда отдел продаж не нужен
Если заявок меньше десяти в месяц, отдел не окупится: начинать надо с трафика. Если продукт продаётся без переговоров, дешевле вложиться в сайт и автоматизацию. Если собственник не готов отпускать сделки, любая система развалится через месяц, и об этом честнее договориться на берегу.
Почему мы
Обучение продаётся только с месяцем разбора записей, и результат показывается на звонках до и после.
Вопросы и ответы
Вы сами нанимаете менеджеров?
Подбор это отдельная услуга, см. Подбор персонала. При построении отдела мы описываем профиль и участвуем в собеседованиях, а поиск кандидатов считается отдельно.
Что если после обучения менеджер уволится?
Материалы остаются у вас: программа, скрипты, записи разборов. Следующего человека можно обучить по ним внутри компании.
Можно только скрипты?
Да, от 60 000 ₽. Но скрипт без разбора звонков лежит в папке, и мы скажем об этом сразу.
Вы гарантируете рост продаж?
Нет. Мы отвечаем за то, что система построена и менеджеры говорят иначе, и это видно в записях. Выручка зависит ещё от продукта, цены и рынка.
Работаете в других городах?
Да, построение полностью удалённо. Очные дни обучения требуют командировочных, они считаются отдельно.
Чем это отличается от аудита отдела продаж?
Аудит показывает, где теряется. Здесь мы строим и меняем. Часто разумно начать с аудита, чтобы не строить то, что уже работает.
Начнём с того, что у вас уже есть
Расскажите, сколько человек в отделе и что происходит с заявками. Часто оказывается, что строить с нуля не нужно, хватает перестройки.
Обсудить задачу
Или сразу: +7 900 088 35 57, start@rekad.ru
Что ещё делаем в разделе «Отделы маркетинга и продаж»
Стратегический консалтинг и digital-стратегия
Расчёт стоимости заявки по каналам, план с исполнителями и сроками, объём работы в часах назван до договора.
Разбор фактического материала, а не беседа с руководителем.